NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題（26）

126、以下敘述哪個是錯誤的?

A、概念評估(Concept Evaluation)階段常用的市場調(diào)研方法包括：二手(次級)資料調(diào)研及市場測試

B、商業(yè)案例(Business Case)階段的目的是針對新產(chǎn)品項目做出完整的調(diào)查，包括：一手(初級)資料調(diào)研

C、探索(Discovery)階段的任務就是要找出市場機會并盡可能產(chǎn)出較多的點子

D、項目的評估須符合關(guān)卡(Gate)會議的評核標準(criteria)

127、在塔克曼階梯模型中，哪個階段團隊領(lǐng)導將更多授權(quán)并關(guān)注開發(fā)成員的潛力?

A、激蕩階段

B、解散階段

C、規(guī)范階段

D、執(zhí)行階段

128、你被委任管理一個開發(fā)全新產(chǎn)品理念的項目，因為理念很新，你可能會考慮下列哪一項可行性分析?

A、現(xiàn)有客戶會購買該產(chǎn)品嗎?

B、分銷商會加價嗎?

C、市場上存在這種產(chǎn)品嗎?

D、銷售團隊如何使用戶轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的新版本?

129、六頂思考帽中將思維模式分成六個明確的職能和角色，其中黑色是( )。

A、表達感情，主觀判斷

B、尋找問題或缺陷

C、聚焦事實，客觀分析

D、創(chuàng)造力，提出新創(chuàng)意

130、產(chǎn)品走向上市時，新式路徑相對老牌路徑而言( )。

A、考慮Who

B、考慮Where

C、考慮What

D、考慮How