NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題（22）

106、某公司的新產(chǎn)品5年的收益與成本如下圖所示，其中折現(xiàn)率為10%，請(qǐng)計(jì)算出這5年的累計(jì)凈現(xiàn)值(NPV)

A、26389

B、25673

C、25934

D、24564

107、理想的團(tuán)隊(duì)組成包括六種人格類型，其中三種是：有產(chǎn)品創(chuàng)意的開發(fā)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、信息處理員，還有一種類型是( )。

A、開發(fā)創(chuàng)造者

B、氛圍制造者

C、沖突管理者

D、建筑設(shè)計(jì)師

108、TONNY是LLK化妝品公司的新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理。該公司擁有眾多新產(chǎn)品項(xiàng)目處在開發(fā)的不同階段，為了更好地管理產(chǎn)品組合，TONNY準(zhǔn)備了組合評(píng)分，在組合評(píng)分過程中，如標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先級(jí)不一樣，TONNY應(yīng)該采用什么方法?( )

A、先根據(jù)優(yōu)先級(jí)高的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序，全體評(píng)審者參與評(píng)分

B、所有標(biāo)準(zhǔn)一起作為排序依據(jù)，優(yōu)先級(jí)高的高層管理者重點(diǎn)關(guān)注

C、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行權(quán)重分配，全體評(píng)審者參與評(píng)分

D、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行權(quán)重分配，權(quán)重大的高層管理者重點(diǎn)關(guān)注

109、一個(gè)產(chǎn)品處于其生命周期的成熟期階段，為了有效地在市場(chǎng)中進(jìn)行競(jìng)爭，該產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該采取下列哪個(gè)傳統(tǒng)舉措?

A、如果該產(chǎn)品的價(jià)值較高，降低其價(jià)格

B、如果所有產(chǎn)品的價(jià)值相同，降低該產(chǎn)品成本

C、如果競(jìng)爭對(duì)手產(chǎn)品的價(jià)值較高，增加該產(chǎn)品成本

D、以上選項(xiàng)都不是

110、某公司項(xiàng)目總投入200萬元，之后3年每年利潤80萬元，估算內(nèi)部收益率IRR為( )。

A、8%

B、10%

C、15%

D、20%