NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題（21）

101、下列哪一項(xiàng)不是集成產(chǎn)品開發(fā)的改進(jìn)框架?( )

A、風(fēng)險(xiǎn)控制

B、聚焦客戶

C、戰(zhàn)略與組合

D、知識(shí)、技能與創(chuàng)新

102、ABC公司準(zhǔn)備啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人TOM被老板告知，目前公司現(xiàn)金流較緊張，項(xiàng)目預(yù)算是經(jīng)過(guò)董事會(huì)嚴(yán)格審批后才獲得的批準(zhǔn)，在項(xiàng)目執(zhí)行中，下列哪一項(xiàng)是TOM需要首先關(guān)注的?( )

A、資金

B、技術(shù)

C、客戶需求

D、項(xiàng)目范圍

103、你們公司有多條產(chǎn)品線，在進(jìn)行新產(chǎn)品機(jī)會(huì)評(píng)估時(shí)，董事會(huì)需要在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)收集項(xiàng)目信息，以進(jìn)行非財(cái)務(wù)類評(píng)估和財(cái)務(wù)類評(píng)估，作為公司的高管，你應(yīng)該了解到評(píng)估項(xiàng)目組合管理和凈現(xiàn)值方法(NPV)的弱點(diǎn)是( )。

A、不能基于排名對(duì)項(xiàng)目排序

B、凈現(xiàn)值不允許資源配置

C、計(jì)算凈現(xiàn)值的工具并非隨時(shí)可用

D、很難確定項(xiàng)目的精確現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)，尤其在發(fā)展過(guò)程的早期

104、以下敘述正確的是( )。

A、問(wèn)題產(chǎn)品表示市場(chǎng)成長(zhǎng)快速、公司有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)

B、在產(chǎn)品創(chuàng)新章程當(dāng)中，需載明團(tuán)隊(duì)成員的角色扮演及工作事項(xiàng)，才能達(dá)到創(chuàng)新的目的

C、在產(chǎn)品規(guī)格制定之前，營(yíng)銷與研發(fā)人員并不需要積極介入

D、組織者須與公司策略保持一致性

105、ABC公司過(guò)去沒(méi)有新產(chǎn)品管理。為了做好新產(chǎn)品開發(fā)的管理工作，ABC聘請(qǐng)了專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理AMY。AMY現(xiàn)在是新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品創(chuàng)新章程。在PIC中，目標(biāo)包括( )。

A、新產(chǎn)品盈利目標(biāo)

B、新產(chǎn)品引入目標(biāo)

C、成功率的目標(biāo)

D、以上全是