摘要:隨著NPDP認(rèn)證獲得越來(lái)越企業(yè)認(rèn)可,報(bào)考NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證考試的人數(shù)也在不斷增長(zhǎng),為幫助廣大考生快速熟悉NPDP試題、熟練掌握NPDP相關(guān)知識(shí)點(diǎn)知識(shí),希賽推出了NPDP產(chǎn)品經(jīng)理考試模擬試題,快來(lái)看看吧。
36、John是一家公司的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理,在參加了一個(gè)關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)績(jī)效指標(biāo)的PDMA研討班之后,她決定通過(guò)運(yùn)用一個(gè)指標(biāo)框架來(lái)促使公司在產(chǎn)品開發(fā)方面成為真正的學(xué)習(xí)型組織,你會(huì)建議John采用以下哪種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)?
A、開發(fā)一整套可用于定期向高管和董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)的指標(biāo)。
B、根據(jù)公司自身的薄弱環(huán)節(jié),開發(fā)一整套滯后的、領(lǐng)先的以及實(shí)時(shí)的指標(biāo),從而定期向高管報(bào)告這些指標(biāo)以做出改進(jìn)行動(dòng)的決策。
C、任命一家咨詢公司來(lái)幫助制定績(jī)效指標(biāo)框架。
D、針對(duì)過(guò)去5年所開發(fā)的新產(chǎn)品的盈利能力,實(shí)施一套活力指標(biāo)。
37、在項(xiàng)目規(guī)劃中,“關(guān)鍵路徑”的定義是?
A、通往項(xiàng)目成功完成的唯一活動(dòng)集合
B、必須按順序地完成的活動(dòng)集合
C、在最短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目的路徑
D、充分利用所有可用資源的項(xiàng)目活動(dòng)集合
38、使用電子表格對(duì)新產(chǎn)品的潛在內(nèi)部收益率進(jìn)行敏感性分析非常重要,原因在于?
A、它可以評(píng)估關(guān)鍵數(shù)據(jù)假設(shè)對(duì)回報(bào)率的影響
B、它能發(fā)現(xiàn)哪些領(lǐng)域的信息需要進(jìn)一步確認(rèn)
C、它有助于管理層更好地感知項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D、以上所有選項(xiàng)
39、一家制造企業(yè)正在為其生產(chǎn)的一種產(chǎn)品尋求新的加工方法,為了產(chǎn)生其他加工方法,您會(huì)推薦哪種創(chuàng)意產(chǎn)生方法?
A、發(fā)散思維
B、收斂思維
C、swot分析
D、德爾菲法
40、公司在考慮新產(chǎn)品上市的幾種方案,目的是保持每種方案在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)之間的平衡。公司應(yīng)采用何種工具來(lái)評(píng)估方案的各種可能結(jié)果?
A、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅(swot)分析
B、類似于決策樹的決策支持工具
C、質(zhì)量功能展開(qfd)
D、頭腦風(fēng)暴
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