NPDP新版教材知識集錦--【第七章節(jié)】(2)

NPDP 責(zé)任編輯:張婷 2022-09-09

摘要:《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發(fā)行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關(guān)知識點進行了整理匯總,包括管理產(chǎn)品創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)容,快來看看吧。

>>NPDP新版教材知識集錦(匯總)

【管理產(chǎn)品創(chuàng)新】

2.1 產(chǎn)品管理和項目管理

產(chǎn)品:為了解決客戶痛點滿足客戶的需求所提供的“東西”。

項目:為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的過程,項目范圍是這其中必須完成的工作。

產(chǎn)品管理與項目管理:

項目管理 產(chǎn)品管理
開發(fā) 戰(zhàn)略
計劃 愿景
團隊導(dǎo)向 經(jīng)營導(dǎo)向
技術(shù)知識 行業(yè)知識
預(yù)算 利潤
完成項目 增長

2.2 產(chǎn)品管理的具體活動

1. 創(chuàng)造愿景

愿景既是起點也是終點,愿景定義了最終產(chǎn)品并指明了它的方向,愿景不是產(chǎn)品 創(chuàng)新戰(zhàn)略,而是制定產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的起點。

產(chǎn)品愿景要能回答以下三個問題:

a.產(chǎn)品的用戶畫像是怎樣的?

b.產(chǎn)品能夠解決哪些問題?

c.如何對產(chǎn)品成功進行度量?

創(chuàng)造愿景.png

2. 制定執(zhí)行愿景的計劃

愿景定義了產(chǎn)品目標(biāo),而產(chǎn)品戰(zhàn)略定義了實現(xiàn)目標(biāo)的方法

3. 指導(dǎo)開發(fā)產(chǎn)品

a.創(chuàng)意生成

b.概念生成評估

c.立項分析

d.開發(fā)

e.測試驗證

f.上市

4. 將產(chǎn)品商業(yè)化

上市及上市后審查,績效評估

a.撰寫商業(yè)論證和用例

b.制定產(chǎn)品上市計劃并明確分銷方式

c.明確目標(biāo)市場

d.制定定價策略

e.支持銷售并選擇所需工具

f.上市后審查

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