摘要:《產(chǎn)品經(jīng)理認證(NPDP)知識體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發(fā)行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關知識點進行了整理匯總,包括高層管理對團隊的支持、團隊角色等,快來看看吧。
【高層管理對團隊的支持】
高層管理必須認識到在項目初始階段給予支持和方向的重要性,因為此階段有能 夠影響項目成果的巨大潛力。下面的圖表展示了典型的高層管理在項目中的參與度: 剛開始很低,但在最終的項目交付階段,其參與變得越來越明顯。
【高級管理者在產(chǎn)品開發(fā)中的角色】
【團隊角色】
團隊: 為同一個目的而努力的少數(shù)幾個人,擁有彼此互補的技能,遵循共同的目 標和路線,共同擔負責任,并肩作戰(zhàn)。
團隊組成: 團隊應該尋求相互認同、理解每個成員的個人特性,這有助于形成對 團隊動態(tài)的深刻理解。
團隊中所需的個性類型:
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