摘要:《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識(shí)體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發(fā)行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了整理匯總,包括平衡組合、資源配置等,快來看看吧。
【平衡組合 (產(chǎn)品類型)】
為了達(dá)到良好的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)平衡,大多數(shù)組織應(yīng)該嘗試在產(chǎn)品組合中加入一系列 新產(chǎn)品機(jī)會(huì)。
6.1 平衡組合的步驟:
6.2組合中的項(xiàng)目類型:
財(cái)務(wù)分析的特點(diǎn):財(cái)務(wù)分析貫穿產(chǎn)品開發(fā)的始終,在最初階段進(jìn)行的粗略財(cái)務(wù)分析,有助于對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)估,隨著開發(fā)過程前進(jìn)到更為昂貴的階段,財(cái)務(wù)分析這一工具的價(jià)值和重要性逐步增加,基于詳實(shí)信息和數(shù)據(jù)而進(jìn)行的細(xì)致的財(cái)務(wù)分析,成為了一類關(guān)鍵的組合分析工具。
【資源配置】
恰當(dāng)?shù)馁Y源配置會(huì)來帶來以下好處:
?更有效的項(xiàng)目流程(更少的項(xiàng)目延期);
?更多的成果輸出(更多的上市產(chǎn)品);
?更高的員工滿意度;
?更有效的組合管理。
資源配置方法:
?基于項(xiàng)目資源的需求:
?按現(xiàn)有的項(xiàng)目在清單中的優(yōu)先級(jí),從高到低對(duì)項(xiàng)目排序;
?為每個(gè)項(xiàng)目制定詳細(xì)的計(jì)劃,可使用項(xiàng)目管理軟件;
?按照時(shí)間段,對(duì)每類資源的總需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
?將每類資源的供給和需求(包括時(shí)間要求)進(jìn)行匹配;
?識(shí)別過載資源,然后:
?重新對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)進(jìn)行排序,或從項(xiàng)目組合中刪除一些項(xiàng)目;
?增加資源,如招募更多的人或?qū)㈨?xiàng)目外包。
?基于新業(yè)務(wù)目標(biāo)的需求:
?始于新產(chǎn)品目標(biāo);
?使用財(cái)務(wù)分析方法計(jì)算組合中每個(gè)新產(chǎn)品的潛在回報(bào)或利潤(rùn);
?基于經(jīng)營目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目及其潛在回報(bào)進(jìn)行排序,選擇出累計(jì)財(cái)務(wù)回報(bào)能滿足經(jīng)營目標(biāo)的項(xiàng)目;
?對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,根據(jù)資源可用性和時(shí)間段確定資源需求。
資源配置的角色:
項(xiàng)目經(jīng)理、資源主管、資源規(guī)劃負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品規(guī)劃負(fù)責(zé)人。
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