NPDP認(rèn)證考試內(nèi)容主要來(lái)源于《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP) 知識(shí)體系指南》中的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)七大知識(shí)領(lǐng)域,具體包括:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,組合管理,新產(chǎn)品流程, 文化、組織與團(tuán)隊(duì),工具與績(jī)效度量,市場(chǎng)研究,產(chǎn)品生命周期管理。
NPDP認(rèn)證考試時(shí)長(zhǎng):3.5小時(shí)。
NPDP認(rèn)證考試形式:筆試。
NPDP認(rèn)證考試題型:單項(xiàng)選擇題。
NPDP認(rèn)證考試題量:200道單選題
NPDP認(rèn)證考試語(yǔ)言:中英文對(duì)照,英文原題在上,對(duì)應(yīng)的中文翻譯在下。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)七大知識(shí)領(lǐng)域:
一、新產(chǎn)品戰(zhàn)略:戰(zhàn)略重點(diǎn)在于為企業(yè)所有職能和活動(dòng)提供方向,重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。
二、新產(chǎn)品流程:每個(gè)流程都有其獨(dú)特之處,適用于不同的情景中。
三、市場(chǎng)研究:市場(chǎng)研究為決策提供信息,有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性,增加新產(chǎn)品成功的可能性。
四、工具和度量:Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
五、文化、組織和團(tuán)隊(duì):組織得以成功的最終要素是人。
六、產(chǎn)品生命周期管理:產(chǎn)品生命周期管理,包括從最初市場(chǎng)引入到最終消亡的產(chǎn)品生命周期。
七、產(chǎn)品組合管理:組合管理最重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架,確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品管理項(xiàng)目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。
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