MBA提前面試怎么準(zhǔn)備

提前面試指在全國管理類碩士聯(lián)考（每年12月底教育部統(tǒng)一組織）前，各大院校為了提前選拔優(yōu)秀人才，所獨(dú)立開設(shè)的面試考核環(huán)節(jié)，稱之為“提前面試”。

一、提前面試的優(yōu)勢(shì)

1、有多所院校提前面試供選擇，上岸錄取機(jī)會(huì)多：考生可同時(shí)參加多所院校提前面試，一所院校沒通過，可以申請(qǐng)其他院校的提前面試批次，有多個(gè)學(xué)校的錄取機(jī)會(huì)。

2、招生名額向提前面試考生傾斜：同時(shí)有提前批、正常批錄取安排的大部分知名院校，這類學(xué)校招生名額有限，其中更多的名額分給了參加提前面試的考生，留給正常批的考生名額較少。

3、提前面試通過，筆試壓力?。捍蠖嘣盒Ｒ?guī)定提前面試通過或拿到優(yōu)秀，達(dá)到國家線后即可擬錄取，大大降低聯(lián)考筆試分?jǐn)?shù)要求。

4、能高效節(jié)約時(shí)間且不用參與復(fù)試競(jìng)爭(zhēng)：普通的研究生考試，考完初試再考復(fù)試，復(fù)試就會(huì)有被刷的情況，參加提前面試就可以規(guī)避這樣的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。還有，大部分招生院校對(duì)提前面試成績保留2年有效期，即當(dāng)年若筆試成績未通過，無需第二年再次參加提前面試，為優(yōu)質(zhì)考生考學(xué)大大節(jié)約了時(shí)間成本。

二、提前面試時(shí)間：

3-10月，早的院校3月開始第一批次，晚的院校10、11月最后批次。

三、提前面試流程及備考攻略：

提前面試包含“材料申請(qǐng)”和“面試”兩個(gè)環(huán)節(jié)，各大院校獨(dú)立出題，只要滿足一定的背景條件（比如學(xué)歷條件等）即可報(bào)考，一般MBA院校面試形式分為：個(gè)面、組面、英語口語面試等等?？傊?，不同面試需要準(zhǔn)備的材料和流程都不盡相同，那么如何準(zhǔn)備才能順利通關(guān)呢？

1、個(gè)人面試：

主要分為自我介紹和考官提問兩個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)間一般在10-30分鐘不等。提問環(huán)節(jié)主要是考察管理能力、時(shí)事政治以及根據(jù)申請(qǐng)材料提問，其中申請(qǐng)材料占比很高，所以申請(qǐng)材料非常重要，甚至很大程度決定了面試的成敗。

需要準(zhǔn)備四部分內(nèi)容：

第一部分：自我介紹

可以有文字稿準(zhǔn)備、口頭陳述準(zhǔn)備兩種方式，不論哪種形式都需要深思熟慮、流暢表達(dá)。關(guān)鍵是將自己工作生活中的亮點(diǎn)發(fā)掘展現(xiàn)出來，切忌說成流水賬。同時(shí)，自我介紹也需要事先準(zhǔn)備好不同時(shí)間長度的版本，臨場(chǎng)應(yīng)變，自我介紹這一環(huán)節(jié)做的好，能讓考官看到你的語言組織能力及反應(yīng)能力。

第二部分：一般是考官隨機(jī)提問

提問主要針對(duì)的是在考生自我陳述中所反映出的信息當(dāng)中，考官就感興趣或不清楚的地方做一個(gè)追加提問，也可能會(huì)結(jié)合你的工作實(shí)際提出一些現(xiàn)實(shí)中遇到的管理問題，這一部分是體現(xiàn)你專業(yè)性的重要一環(huán)。

第三部分：為管理基本知識(shí)和原理提問，有些學(xué)校采取抽題目的方式。只要結(jié)合一下你的工作實(shí)踐，將你是如何在實(shí)踐中處理問題的陳述一下就可以了，這樣更能反映你的管理背景和潛能。

第四部分：有些學(xué)校為時(shí)事政治內(nèi)容、有些學(xué)校為管理靈活應(yīng)用問題。如果是時(shí)事政治內(nèi)容，請(qǐng)將備考政治資料再看一遍;如果是管理靈活應(yīng)用，則需要有進(jìn)取創(chuàng)新精神，這時(shí)考臨場(chǎng)反應(yīng)，切莫緊張。

2、小組面試：

即隨機(jī)抽取面試者組成小組，然后就某一問題或案例進(jìn)行討論。小組案例討論誕生于外企高級(jí)職員面試，也是國外商學(xué)院MBA入學(xué)面試的主要面試方式。

小組面試過程程序大致如下 :

第一步，小組成員一起閱讀案例，并進(jìn)行簡(jiǎn)單交流，確定Leader和簡(jiǎn)要分工；

第二步，面對(duì)考官，簡(jiǎn)要復(fù)述案例；

第三步，小組輪流發(fā)言；

第四步，考官提問，小組回答；

第五步，總結(jié)。

小組討論案例的主要類型：

案例分析型就是以小組為單位討論實(shí)際的商業(yè)問題。案例分析可以很好地測(cè)試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業(yè)知識(shí)以及溝通能力。

從小組面試中，面試官將觀察出考生的綜合素質(zhì)和自身技能，在討論的過程中來考察考生的與人相處及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，畢竟工作之后不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一部分。

在小組面試的過程中，考生一定要注意自己的言行舉止，尤其在壓力狀況下，不要太過急躁或者過激，要講究戰(zhàn)略措施，巧妙的體現(xiàn)自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。

3、英語面試：

英語口語面試，可以說個(gè)人面試或者小組面試?yán)锒紩?huì)包含英語口語面試，也可以說英語口語面試也會(huì)分為個(gè)人面試或者小組面試進(jìn)行考察，主要就是考察考生的英語口語能力，對(duì)語言有要求的項(xiàng)目，會(huì)比較嚴(yán)格。

可能出現(xiàn)的英語問題：

Can you sell yourself in two minutes? Go for it.(你能在兩分鐘內(nèi)自我推薦嗎?大膽試試吧!)

Give me a summary of your current job .(對(duì)你目前的工作，能否做個(gè)概括的說明。)

Why did you leave your last job?(你為什么離職呢?)

4、抽題面試：

有部分學(xué)校會(huì)采取隨機(jī)抽題的方式，一般是政治類、經(jīng)濟(jì)類等熱點(diǎn)問題，趕考前可以先做做功課，回答時(shí)結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回答更佳，突出以往經(jīng)驗(yàn)的作用，反映出你的管理潛力。

5、壓力面試：

壓力面試就是指有意制造緊張，以了解面試者將如何面對(duì)工作壓力。面試人通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使面試者感到不舒適，針對(duì)某一事項(xiàng)或問題做一連串的發(fā)問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定面試者對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。其實(shí)，壓力面試的問題應(yīng)該說是沒有決定性答案的，不像管理知識(shí)題，管理有幾大職能等問題。重要的是看你在壓力題下的那種從容反應(yīng)，你的思辨敏捷度。所以答多答少，答什么內(nèi)容倒成了次要的，要敢于去回答，敢于從不同的角度去解釋和找到答案?？傮w來說在“壓力面試”過程中所問到的問題不是很多，壓力面試?yán)锩嬉簿褪且坏絻蓚€(gè)問題。