2021年武漢大學(xué)MBA提前面試真題匯總

工商管理MBA 責(zé)任編輯:譚瑤 2021-06-21

摘要:2022年MBA提前面試正在進(jìn)行中,希賽網(wǎng)為大家準(zhǔn)備了2021年武漢大學(xué)MBA提前面試真題匯總,希望能給大家?guī)?lái)幫助。更多信息,敬請(qǐng)關(guān)注希賽網(wǎng)MBA頻道。

以下是對(duì)武漢大學(xué)MBA在職研究生面試常見(jiàn)問(wèn)題類(lèi)型的介紹,希望對(duì)武漢大學(xué)MBA在職研究生考生有幫助。想了解更多提面信息,考生還可點(diǎn)擊2022年MBA提前面試專(zhuān)題資訊。

提面內(nèi)容:

1. 政治理論:主要考察考生的思想素養(yǎng)、對(duì)黨和方針政策的理解以及運(yùn)用政策分析和解決問(wèn)題的能力。

2. 綜合能力與素質(zhì):通過(guò)對(duì)考生職業(yè)能力的測(cè)試與綜合素質(zhì)的面試,全面考察和測(cè)試考生分析問(wèn)題與解決問(wèn)題能力、人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、職業(yè)基本素質(zhì)和潛力等。

面試形式:

1、職業(yè)能力傾向測(cè)試:采取上機(jī)測(cè)試方式,主要考察考生的心理素質(zhì)、管理潛質(zhì)與管理能力等,詳見(jiàn)附件《武漢大學(xué) 2019 年 MBA 上機(jī)測(cè)試流程與相關(guān)說(shuō)明》。特別提醒:未在規(guī)定時(shí)間參加上機(jī)測(cè)試的考生不予錄取。

2、政治面試:采取考官與考生 “一對(duì)一”的方式,即以考生抽題和考官提問(wèn)、考生回答的方式進(jìn)行??脊俑鶕?jù)考生的回答按 100 分制給出成績(jī)。面試時(shí)間約為 3 分鐘。

3、管理綜合面試:采取考官與考生 “小組對(duì)小組”形式,重點(diǎn)考察考生的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。每小組管理綜合面試時(shí)間約為 15 分鐘。

總結(jié):政治個(gè)面 3 分鐘+管綜組面 15 分鐘

提面問(wèn)題:

1、職業(yè)能力傾向測(cè)試

采取上機(jī)測(cè)試,考察考生的心理素質(zhì)、管理潛質(zhì)與管理能力等。題型為 80 多個(gè)單選題,只有一個(gè)小時(shí),時(shí)間緊,基本是看了題目就選答案的這種。

提示:這部分無(wú)須過(guò)多準(zhǔn)備,建議大家按自己的實(shí)際想法寫(xiě),強(qiáng)行往好的方面的寫(xiě),一是后面會(huì)有重復(fù)的題,如果你前后不一致,可能影響分?jǐn)?shù),二是只有實(shí)事求是的寫(xiě),才能知道自己是不是真得適合讀 MBA。上機(jī)很輕松,注意答題時(shí)間就行。

2、政治面試

采取考官與考生 “一對(duì)一”的方式,即以考生抽題和考官提問(wèn)、考生回答的方式進(jìn)行。考官根據(jù)考生的回答按 100 分制給出成績(jī),面試時(shí)間約為 3 分鐘。

3、管理綜合面試

采用“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組”面試形式,重點(diǎn)考察考生的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。每小組

管理綜合面試時(shí)間約為 15 分鐘,每 5 人一組,面試官 5 人。

政治面試案例

政治面試隨機(jī)抽取一個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行回答,問(wèn)題大多是時(shí)事政治方面,大到經(jīng)濟(jì)形態(tài)、意識(shí)形態(tài),小到高中政治、歷史課本,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)度還是難度可不容小覷。

難點(diǎn)解析

1、房地產(chǎn)行業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

利:一方面來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)繁榮可以帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房地產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈中處于核心地位,房地產(chǎn)的繁榮可以帶動(dòng)上游鋼鐵,水泥,再往上面就是煤炭電力等發(fā)展,下游的話(huà)就可以帶動(dòng)家電,家具等,所以房地產(chǎn)可以帶領(lǐng)這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向繁榮,也可以解決就業(yè)問(wèn)題。

弊:這樣回答了救市政策后經(jīng)濟(jì)總有一個(gè)穩(wěn)定的增長(zhǎng),但是房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)熱會(huì)造成房?jī)r(jià)高起,房?jī)r(jià)和房租都處于較高的位置,遏制了居民消費(fèi)能力,遏制了其他行業(yè)的發(fā)展。因?yàn)橘Y源是稀缺的,這個(gè)資源,包括資金資源。當(dāng)所有的資金都向房地產(chǎn)傾斜的時(shí)候,其他行業(yè)能夠得到的資金就受到抑制,行業(yè)發(fā)展就容易陷入困境,技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品創(chuàng)新都受到遏制。而居民因?yàn)橐獮槌掷m(xù)高漲跌房地產(chǎn)買(mǎi)單,消費(fèi)能力提高有限,這樣實(shí)體經(jīng)濟(jì)就會(huì)受到巨大的遏制。這樣形成一個(gè)新的循環(huán):居民高價(jià)買(mǎi)房-硬性支出增加-沒(méi)錢(qián)消費(fèi)-消費(fèi)市場(chǎng)低迷-產(chǎn)品積壓-企業(yè)收入銳減-創(chuàng)新動(dòng)能不足-企業(yè)生存、發(fā)展困難-居民收入增加困難-實(shí)體經(jīng)濟(jì)陷入困境。

總結(jié)來(lái)看,該循環(huán)將侵蝕實(shí)體經(jīng)濟(jì)的利潤(rùn),降低消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成一定打壓。

2、怎么看待對(duì)樓市的調(diào)控政策

第一步要了解具體調(diào)控政策手段:其主要包含行政政策和貨幣政策。

? 行政政策包括:限購(gòu),限價(jià),增加土地供給等;

? 貨幣:公積金貸款政策,利率,放貸規(guī)模等。

第二步形成對(duì)政策的觀點(diǎn):近十年來(lái)已經(jīng)出臺(tái)幾批調(diào)控政策,涵蓋了行政和貨幣的手段,放慢了增長(zhǎng)速度,但是總體趨勢(shì)還是上升的,原因在于對(duì)需求端進(jìn)行調(diào)控,在供給端沒(méi)有做更多的動(dòng)作,在貨幣超發(fā)、資產(chǎn)荒和城市化進(jìn)程遠(yuǎn)未結(jié)束的背景下,人為的壓制需求端,又人為的加劇供給端緊張,這樣的調(diào)控本身就讓人看不懂。不去增加土地供給,合理引導(dǎo)人口向一二線(xiàn)以及三四線(xiàn)城市正常流動(dòng),反而從需求端不斷加碼調(diào)控措施,結(jié)果就是調(diào)控結(jié)束之日,即是房?jī)r(jià)報(bào)復(fù)性反彈之時(shí)。由于需求始終存在,光靠行政命令無(wú)法真正壓降需求,如果想根本解決房?jī)r(jià)問(wèn)題,要從供給端解決。比如提供更多保障房,商品房滿(mǎn)足人們需求~才能解決矛盾。

其余政治面試真題

1、的立國(guó)之本

2、武大的校訓(xùn)

3、宏觀經(jīng)濟(jì)

4、社會(huì)主義國(guó)有經(jīng)濟(jì)和資本主義國(guó)有經(jīng)濟(jì)的區(qū)別,以及國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)揮的作用

5、房地產(chǎn)業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

6、怎么看待對(duì)樓市的調(diào)控政策

7、如何防范與化解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

8、政府與市場(chǎng)的關(guān)系

9、房子是用來(lái)主的不是用來(lái)炒的,你是怎么樣理解和執(zhí)行的

10、假設(shè)目前市場(chǎng)失靈,你怎么解決

13、如何建設(shè)創(chuàng)新型

14、人民幣升值和貶值對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有什么影響

15、我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展有什么特征

16、洋務(wù)運(yùn)動(dòng)

17、側(cè)供給改革三去一降

18、請(qǐng)談?wù)勅绾螠p少居民收入差距

19、談?wù)剬?duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)

20、和平統(tǒng)一,一國(guó)兩制方針

21、如何建設(shè)創(chuàng)新型

22、人民幣升值和貶值對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有什么影響

23、我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速到高質(zhì)量發(fā)展有什么特征

24、英偉達(dá)如何借助顯卡打造企業(yè)護(hù)城河

小組面試案例

武大的組面的案例都是當(dāng)下商業(yè)案例,值得注意的是,每組 5 人,但只有 15min 面試時(shí)間,幸虧面試案例比較短,但是相比 40min 左右的小組面,武大的難度在于大部分人很難在短時(shí)間內(nèi)回答出彩、考慮周全,這種形式更便于武大面試官快速區(qū)分考生實(shí)力層次。所以,大家日常就需要多多關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn),培養(yǎng)商業(yè)素養(yǎng),如拼多多風(fēng)口上市、騰訊、永輝入股家樂(lè)福、雀巢收購(gòu)星巴克零售咖啡業(yè)務(wù)、滴滴安全危機(jī)事件之始末、老實(shí)人劉強(qiáng)東的羅生門(mén)、假疫苗等商業(yè)熱點(diǎn)。

面試案例:

1、如何看待電影《我不是藥神》所揭露的現(xiàn)象

2、對(duì)于汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè),面臨著招工難、員工流失率高的難題,請(qǐng)給出原因和解決辦法。

3、如何看待星巴克零售咖啡業(yè)務(wù)被雀巢收購(gòu)

4、如何評(píng)價(jià)“當(dāng)當(dāng)運(yùn)營(yíng)不佳,書(shū)山無(wú)路”的現(xiàn)象

5、阿里入主尚未能救大潤(rùn)發(fā),上半年同店銷(xiāo)售繼續(xù)下滑,談?wù)勀愕目捶?/p>

6、A 公司是一家生產(chǎn)油漆的公司,但是由于庫(kù)存不足導(dǎo)致未能及時(shí)交貨,很多合作商不愿繼續(xù)合作,如果你是企劃部,你會(huì)怎么做

7、討論索尼電子王國(guó)衰退的原因

8、對(duì)一個(gè)企業(yè)的壯大到衰退的看法

9、如何看待企業(yè)家做慈善?

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