摘要:很多考生在備考中級經(jīng)濟(jì)師考試,希賽小編為大家整理了中級經(jīng)濟(jì)師工商管理試題考點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略的層次,幫助大家了解中級經(jīng)濟(jì)師工商管理的考試知識點(diǎn)。
企業(yè)戰(zhàn)略的層次是中級經(jīng)濟(jì)師工商管理的一個(gè)考點(diǎn),希賽小編將為大家整理了企業(yè)戰(zhàn)略的層次的考點(diǎn)概念解析、易錯(cuò)點(diǎn)說明以及列舉了相關(guān)考試題型,希望對大家備考中級經(jīng)濟(jì)師會(huì)有幫助。
一、概念解析
企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)長期發(fā)展方向的規(guī)劃和決策,是企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。企業(yè)戰(zhàn)略的層次可以從不同角度分類,從企業(yè)規(guī)劃的角度出發(fā),可以將企業(yè)戰(zhàn)略劃分為三個(gè)層次:企業(yè)整體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略。
1.、企業(yè)整體戰(zhàn)略
企業(yè)整體戰(zhàn)略是企業(yè)的總體規(guī)劃和決策,是企業(yè)長期發(fā)展的方向和目標(biāo)。企業(yè)整體戰(zhàn)略包括企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃等方面。企業(yè)整體戰(zhàn)略的制定需要分析企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境,考慮企業(yè)資源和能力,明確企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,確定企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。
企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)施需要全公司的支持和配合,要求企業(yè)各個(gè)方面的資源和能力都要配合企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),包括財(cái)務(wù)、人力、技術(shù)、市場等方面。企業(yè)整體戰(zhàn)略的成功實(shí)施需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策和有效領(lǐng)導(dǎo)。
2.、業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略
業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略是企業(yè)在特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃和決策,是企業(yè)在市場競爭中針對某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢和劣勢,確定企業(yè)在該領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)領(lǐng)域時(shí)需要考慮市場需求、競爭環(huán)境、企業(yè)資源和能力等因素。
業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略的實(shí)施需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)同配合,包括市場營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、采購等方面。業(yè)務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略的成功實(shí)施需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策和有效領(lǐng)導(dǎo)。
3.、功能戰(zhàn)略
功能戰(zhàn)略是企業(yè)在特定功能領(lǐng)域的規(guī)劃和決策,是企業(yè)在市場競爭中針對某一功能領(lǐng)域的優(yōu)勢和劣勢,確定企業(yè)在該領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)在選擇功能領(lǐng)域時(shí)需要考慮市場需求、競爭環(huán)境、企業(yè)資源和能力等因素。
功能戰(zhàn)略的實(shí)施需要企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)同配合,包括人力資源、財(cái)務(wù)、信息技術(shù)等方面。功能戰(zhàn)略的成功實(shí)施需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的正確決策和有效領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)需要根據(jù)自身情況和市場環(huán)境制定相應(yīng)的戰(zhàn)略,全面考慮企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和資源能力,確保戰(zhàn)略的有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。
二、易錯(cuò)知識點(diǎn)
以下為大家整理了企業(yè)戰(zhàn)略的層次考點(diǎn)的幾個(gè)易錯(cuò)知識點(diǎn),列舉了一些考試題型,幫助考生了解常見出題方向。
1:企業(yè)戰(zhàn)略的層次
企業(yè)總體戰(zhàn)略:最高層次的戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展的總綱;去哪里經(jīng)營發(fā)展;
企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:又稱競爭戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略;如何發(fā)展/競爭;
企業(yè)職能戰(zhàn)略:使資源利用效率最大化,人力/市場營銷等;憑借什么職能去發(fā)展。
題型舉例:
【單選題】某收音機(jī)企業(yè)終止收音機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,集中全部優(yōu)勢資源進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺(tái)。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的層次劃分,該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是( )。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
【答案】A
【解析】本題考查的是企業(yè)戰(zhàn)略的層次,包括總體、業(yè)務(wù)、職能三個(gè)層次的戰(zhàn)略,排除D選項(xiàng),其中,A總體戰(zhàn)略——去哪里經(jīng)營發(fā)展;B業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——如何發(fā)展/競爭;C職能戰(zhàn)略——憑借什么職能去發(fā)展。該企業(yè)終止收音機(jī)業(yè)務(wù),進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域,屬于總體戰(zhàn)略,答案選A。
2:企業(yè)使命、愿景與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵
企業(yè)愿景 | 我是誰(希望未來達(dá)到的) | 成為一家能活102年的企業(yè) |
企業(yè)使命 | 業(yè)務(wù)是什么(根本性質(zhì)和存在的意義) | 愿天下沒有難做的生意 |
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) | 理想化成果(具體化的指標(biāo)) | 進(jìn)軍新領(lǐng)域 |
題型舉例:
【單選題】關(guān)于企業(yè)使命的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由
B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達(dá)到的理想成果
C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景
D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)
【答案】B
【解析】企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果,B錯(cuò)誤。ACD表述正確。
3:企業(yè)戰(zhàn)略分析與企業(yè)戰(zhàn)略控制的方法
企業(yè)戰(zhàn)略控制方法(強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)控制) | 杜邦分析法、平衡計(jì)分卡、利潤計(jì)劃輪盤 | |
企業(yè)戰(zhàn)略分析方法(強(qiáng)調(diào)環(huán)境分析) | 企業(yè)外部環(huán)境分析 | 宏觀環(huán)境分析(PESTEL分析法) |
(3大類) | 行業(yè)環(huán)境分析(生命周期+波特五力+戰(zhàn)略群體) | |
外部因素評價(jià)矩陣(EFE) | ||
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(4類) | 波士頓的核心價(jià)值是內(nèi)因 |
題型舉例:
【多選題】下列方法中,可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有( )。
A.杜邦分析法 B.波士頓矩陣分析法 C.價(jià)值鏈分析法
D.IFE矩陣分析法 E.核心競爭力分析法
【答案】BCDE
【解析】企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析法。包括:內(nèi)部因素評價(jià)矩陣法即IFE矩陣分析法、核心競爭力法、價(jià)值鏈分析法和波士頓矩陣法,選項(xiàng)A屬于戰(zhàn)略控制的方法。
以上為大家介紹了中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理考點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略的層次,包含概念解析以及易錯(cuò)知識點(diǎn)和考試題型,希望對大家備考中級經(jīng)濟(jì)師考試會(huì)有幫助。
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