摘要:很多考生在備考基金從業(yè)資格考試,希賽小編為大家整理了基金法律法規(guī)易混淆知識點(16),希望對大家備考基金從業(yè)資格考試基金法律法規(guī)會有幫助。
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50.風(fēng)險管理“6”原則
【考法】不同風(fēng)險管理原則的區(qū)分
風(fēng)險管理的原則 | 最高性原則 | 風(fēng)控應(yīng)始終放在經(jīng)營管理的首要地位并對此作出承諾 |
全面性原則 | 各項業(yè)務(wù)、各個部門、各個崗位、各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) | |
權(quán)責(zé)匹配原則 | 權(quán)責(zé)分明、權(quán)責(zé)對等 | |
獨立性原則 | 設(shè)立相對獨立的風(fēng)險管理職能部門或崗位,負責(zé)評估、監(jiān)控、檢查和報告公司風(fēng)險管理狀況,并具有相對獨立的匯報路線 | |
定性與定量相結(jié)合原則 | 使風(fēng)控具有客觀性和可操作性 | |
適時性原則 | 前瞻性 |
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51.風(fēng)險管理部和風(fēng)險管理職能部的職責(zé)
【考法】風(fēng)險管理部和風(fēng)險管理職能部的職責(zé)的區(qū)分
部門 | 職責(zé) |
風(fēng)險管理部 | 負責(zé)對公司經(jīng)營過程中產(chǎn)生的或潛在的風(fēng)險進行有效識別、管理和報告。 |
風(fēng)險管理職能部 | 對公司風(fēng)險管理承擔(dān)獨立評估、監(jiān)控、檢查和報告職責(zé)。 |
52.不同組織架構(gòu)層級與在風(fēng)險管理中所承擔(dān)責(zé)任
【考法】不同組織架構(gòu)層級與在風(fēng)險管理中所承擔(dān)責(zé)任的連線
主體 | 責(zé)任承擔(dān) |
董事會 | 最終責(zé)任 |
公司管理層 | 直接責(zé)任 |
各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人 | 部門第一責(zé)任人 |
基金經(jīng)理 | 投資組合第一責(zé)任人 |
所有員工 | 本崗位直接責(zé)任人 |
53.內(nèi)部控制“5”原則
【考法】內(nèi)部控制五原則歸類
內(nèi)部控制的五項原則 | 健全性原則 | 內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)包括公司的各項業(yè)務(wù)、各個部門或機構(gòu)和各級人員,并涵蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié); |
有效性原則 | 是指內(nèi)部控制必須講求效率和效果,所有的控制制度必須得到貫徹執(zhí)行。 | |
獨立性原則 | 基金管理人各機構(gòu)、部門和崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)保持性相對獨立,基金資產(chǎn)、自有資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的運作應(yīng)當(dāng)分立。 | |
相互制約原則 | 基金管理人內(nèi)部部門和崗位的設(shè)置應(yīng)當(dāng)權(quán)責(zé)分明、相互制約。(橫向、縱向) | |
成本效益原則 | 基金管理人運用科學(xué)化的經(jīng)營管理方法降低運作成本,提高經(jīng)濟效益,以合理的成本控制達到最佳的內(nèi)部控制效果。 |
記憶口訣:丞相劍有毒
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