摘要:二建承包方式有幾種?二建承包方式多種多樣,包括總承包模式、分包模式、施工總承包模式、設(shè)計(jì)與施工一體化承包模式、項(xiàng)目管理承包模式(PMC)、施工平行發(fā)承包模式以及施工總承包管理模式等。
二建承包方式多種多樣,各有其特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。在實(shí)際工程中,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況選擇合適的承包方式。
二級(jí)建造師考試中涉及的承包方式主要有以下幾種:
總承包模式:由一個(gè)承包商承擔(dān)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備采購(gòu)等全部工作。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)任明確,協(xié)調(diào)管理方便,但對(duì)承包商的要求較高,風(fēng)險(xiǎn)較大。
分包模式:總包商將工程的一部分或幾部分分包給其他承包商完成。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是可以減輕總包商的壓力,提高工程效率,但管理協(xié)調(diào)工作增加,可能存在責(zé)任界定不清的問(wèn)題。
施工總承包模式:由一個(gè)承包商負(fù)責(zé)工程的施工,而設(shè)計(jì)、采購(gòu)等其他工作則由其他單位承擔(dān)。這種模式有利于發(fā)揮承包商的專(zhuān)業(yè)施工能力。
設(shè)計(jì)與施工一體化承包模式:承包商不僅要負(fù)責(zé)施工,還需參與或完成設(shè)計(jì)工作。這種模式對(duì)承包商的設(shè)計(jì)能力要求較高。
項(xiàng)目管理承包模式(PMC):由專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等全過(guò)程管理,而具體的施工任務(wù)則由各個(gè)分包商承擔(dān)。
此外,在二建考試中還可能涉及施工平行發(fā)承包模式和施工總承包管理模式。前者是指發(fā)包方根據(jù)工程特點(diǎn)將施工任務(wù)分解發(fā)包給不同的施工單位;后者則是業(yè)主與一個(gè)單位或聯(lián)合體簽訂管理協(xié)議,由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。
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