2023年二建建筑實(shí)務(wù)考試真題案例四(2天3科版)

2023年二級(jí)建造師考試將于6月3日-4日舉行，考試設(shè)《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》、《建設(shè)工程施工管理》和《專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》3個(gè)科目。考試模式分為一天考三科版和兩天考三科版。其中一天考三科版分為兩批次考試，為方便大家估分，小編為大家整理更新2023年二建建筑實(shí)務(wù)考試真題案例四(2天3科版)。

2023年二建兩天考三科的地區(qū)：新疆、吉林、湖北、四川、山東、寧夏、甘肅、遼寧、福建（筆試）、江西、西藏、廣西、新疆、湖北、黑龍江、天津、湖南。

2023年6月4日二建《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》案例題四(2天3科版)

三、案例分析題（共4題，每題20分）

案例（四）

【背景資料】

某市投資開發(fā)H住宅小區(qū)工程，該工程共有4棟22層的住宅樓，建筑高度為70米，建筑面積約9萬平方米，合同工期26個(gè)月，招標(biāo)范圍包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、建筑防水與保溫等。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)于2022年9月2日發(fā)出招標(biāo)文件，提交投標(biāo)文件的截止日期為2022年9月20日。招標(biāo)文件發(fā)出2日后，發(fā)包人對(duì)工期、承包范圍等條款進(jìn)行了修改，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隨即電話通知了所有的投標(biāo)人。

M公司參加投標(biāo)后中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)為12941萬元。業(yè)主方與M公司約定，按中標(biāo)價(jià)的11%支付工程預(yù)付款。業(yè)主方于2022年10月11日向M公司簽發(fā)工程預(yù)付款支付證書，但時(shí)至2022年10月26日，仍未支付。

M公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理具有工程師職稱、建筑工程專業(yè)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目部與M公司簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書及項(xiàng)目部崗位責(zé)任成本控制指標(biāo)，編制了施工成本目標(biāo)。

M公司將部分室內(nèi)裝飾裝修工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B公司。因B公司對(duì)工程竣工后未交付的3套住宅室內(nèi)裝修保護(hù)不當(dāng)，發(fā)生3萬元修復(fù)費(fèi)用，B公司要求M公司承擔(dān)該項(xiàng)費(fèi)用。

【問題】

1、指出招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)過程的不妥之處，寫出正確做法。

2、請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的工程預(yù)付款（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)）。針對(duì)業(yè)主方未按時(shí)支付預(yù)付款的情況，M公司可以采取哪些措施？

3、M公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理是否符合該工程規(guī)模的要求？請(qǐng)說明理由。

4、該項(xiàng)目經(jīng)理編制施工成本目標(biāo)，還應(yīng)遵循哪些依據(jù)？

5、B公司要求M公司承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用是否成立？請(qǐng)說明理由。

【參考答案】

1、不妥一：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)9月2日發(fā)出招標(biāo)文件，9月20日投標(biāo)截止；

正確做法：發(fā)出招標(biāo)文件和投標(biāo)截止日期應(yīng)不少于20天。

不妥二：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)電話通知所有投標(biāo)人；

正確做法：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)書面通知所有投標(biāo)人

2、（1）預(yù)付款=12941×11%=1423.51元；

（2）業(yè)主未按時(shí)支付預(yù)付款，施工單位可進(jìn)行催告，催告后7天不支付的，施工單位有權(quán)停工，并要求建設(shè)單位承擔(dān)費(fèi)用及利息。

3、M公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理不符合該工程規(guī)模的要求；

理由：住宅樓建筑面積約9萬平方米，中標(biāo)價(jià)為12941萬元，大于3000萬元，屬于大型項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由一級(jí)注冊(cè)建造師擔(dān)任。

4、編制施工成本目標(biāo)還應(yīng)遵循的依據(jù)有：

（1）項(xiàng)目部與企業(yè)簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書，包括各項(xiàng)管理指標(biāo)。

（2）施工圖計(jì)算出的工程量。

（3）企業(yè)定額，包括人工、材料、機(jī)械等價(jià)格。

（4）勞務(wù)分包合同及其他分包合同。

（5）施工設(shè)計(jì)及施工方案。

（6）項(xiàng)目崗位責(zé)任成本控制指標(biāo)。

5、B公司要求M公司承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用不成立。

理由：工程竣工后未交付的室內(nèi)裝修應(yīng)由B公司保護(hù)，屬于B公司責(zé)任，不能向M公司索賠。