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2023二建建設(shè)工程施工管理高頻考點(diǎn)手冊
2Z100000 施工管理
2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理
2Z101011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型
考點(diǎn)1、建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期圖
考點(diǎn)2、區(qū)分建設(shè)工程主要參與方
考點(diǎn)3、各方責(zé)任主體的任務(wù)階段
不同參與方,主要處理的階段不同,如下圖,粗實(shí)線表示主要階段,細(xì)實(shí)線表示參與。
考點(diǎn)4、各方責(zé)任主體的目標(biāo)和任務(wù)
1、業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時間。
2、“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。
2Z101012 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
考點(diǎn)5、區(qū)分三種發(fā)承包模式
考點(diǎn)6、三種發(fā)承包模式合同管理的差別
三種發(fā)承包模式 | 平行發(fā)包 | 施工總承包 | 施工總承包管理 |
1、分包方招標(biāo)、發(fā)包、管理工作 | 業(yè)主 | 施工總包 | 施工總包管理 |
2、業(yè)主的管理工作量和責(zé)任 | 大 | 小 | 小 |
3、總包方是否承擔(dān)實(shí)際工作 | / | 是 | 否(需投標(biāo)競爭) |
4、選擇分包方(與分包簽訂合同) | 業(yè)主 | 施工總包 | 一般是業(yè)主, 特殊由總包管理 |
5、業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險 | 大 | 小 | 大 |
6、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制 | 業(yè)主 | 施工總包 | 施工總包管理 |
7、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 | 業(yè)主 | 業(yè)主 | 業(yè)主 |
8、支付分包方的工程款 | 業(yè)主 | 施工總包 | 總包管理或業(yè)主 |
9、質(zhì)量管理 | 他人控制 | 不利 | 他人控制,有利 |
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