2023二建管理高頻考點(diǎn)手冊,考試必備

二級建造師 責(zé)任編輯:胡陸 2023-05-18

摘要:備考二建建設(shè)工程施工管理考試時,你是否為眾多考點(diǎn)而感到頭疼?是否渴望一份集中、精簡的備考資料?別擔(dān)心,我們?yōu)槟銕砹?023二建管理高頻考點(diǎn)手冊。

二建考試越來越近了,小編現(xiàn)推薦一份二建考試必備的資料——2023年二建建設(shè)工程施工管理高頻考點(diǎn)手冊!這份資料是備考二建考試的黃金法寶,將重要考點(diǎn)集結(jié)于一處,幫助你全面掌握考試重點(diǎn)。在考試沖刺階段,這份手冊的重要性不可忽視,考生有必要下載并深入研讀。以下是這份2023二建管理高頻考點(diǎn)手冊部分內(nèi)容展示,有需要的考生可以下載下來查看。

2023二建建設(shè)工程施工管理高頻考點(diǎn)手冊

2Z100000 施工管理

2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理

2Z101011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型

考點(diǎn)1、建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期圖

1.png

考點(diǎn)2、區(qū)分建設(shè)工程主要參與方

考點(diǎn)3、各方責(zé)任主體的任務(wù)階段

不同參與方,主要處理的階段不同,如下圖,粗實(shí)線表示主要階段,細(xì)實(shí)線表示參與。

1.png

考點(diǎn)4、各方責(zé)任主體的目標(biāo)和任務(wù)

1、業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時間。

2、“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。

2Z101012 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

考點(diǎn)5、區(qū)分三種發(fā)承包模式

1.png

考點(diǎn)6、三種發(fā)承包模式合同管理的差別

三種發(fā)承包模式 平行發(fā)包 施工總承包 施工總承包管理
1、分包方招標(biāo)、發(fā)包、管理工作業(yè)主施工總包施工總包管理
2、業(yè)主的管理工作量和責(zé)任
3、總包方是否承擔(dān)實(shí)際工作/否(需投標(biāo)競爭)
4、選擇分包方(與分包簽訂合同)業(yè)主施工總包一般是業(yè)主,
特殊由總包管理
5、業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險
6、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制業(yè)主施工總包施工總包管理
7、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主業(yè)主業(yè)主
8、支付分包方的工程款業(yè)主施工總包總包管理或業(yè)主
9、質(zhì)量管理他人控制不利他人控制,有利

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