2020年二級建造師施工管理每日一練(8月16日)

施工管理 責(zé)任編輯:文燕紅 2019-08-16

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知識點5、業(yè)主和建設(shè)項目工程總承包方的管理任務(wù)

例題:關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是(  )。

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者,工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。

B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準(zhǔn)備階段。

C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進度和質(zhì)量目標(biāo)。

D.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項目的進度和質(zhì)量目標(biāo)。

【答案】C

知識點6、施工發(fā)承包模式的區(qū)別

例題1:某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下,則該工程施工發(fā)承包模式是(  )。

A.施工總承包模式

B.施工總承包管理模式

C.建設(shè)項目工程總承包模式

D.施工平行發(fā)承包模式

【答案】D

例題2:與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有(  )。

A.采用費率招標(biāo)的施工總承包模式,對投資控制有力

B.合同總價不是一次確定,整個項目的合同總額確定較有依據(jù)

C.分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利

D.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺取總包與分包之間的差價

E.對每部分施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),有利于投資的早期控制

【答案】BCD

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