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2Z101011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型
知識(shí)點(diǎn)1、建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期圖
考法1:
項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括( )。
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
C.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)
D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書
【答案】D
例題2:在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括( )。
A.項(xiàng)目建議書編制進(jìn)度
B.設(shè)計(jì)工程進(jìn)度
C.招標(biāo)工作進(jìn)度
D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)度
E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度
【答案】BCE
知識(shí)點(diǎn)2、建設(shè)工程主要參與方
例題:甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說(shuō)法,正確的是( )。
A 甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B 丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令
C 丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)的指令
D 甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
參考答案: D
知識(shí)點(diǎn)3、各方責(zé)任主體的任務(wù)階段
EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是( )。
A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備
B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期
C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備
D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期
【答案】D
知識(shí)點(diǎn)4、各方責(zé)任主體的任務(wù)目標(biāo)
例題:對(duì)施工方而言,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的( )。
A.投資目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
【答案】B
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