2023年一級建造師項(xiàng)目管理模擬試題練習(xí)（二）

一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》有單項(xiàng)選擇題和多項(xiàng)選擇題兩種，單項(xiàng)選擇題70題，每題1分，共計70分，多項(xiàng)選擇題30題，每題2分，共計60分，合計130分。正在備考的是考生可以做做模擬試題，加深對知識點(diǎn)的鞏固，下面小編為大家分享2023年一級建造師項(xiàng)目管理?？荚囶}供大家練習(xí)。

一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬題

一、單項(xiàng)選擇題

11、項(xiàng)目投資的動態(tài)控制中，相對于工程支付款，可作為投資實(shí)際值的是（  ）。

A、工程預(yù)算

B、工程決算

C、工程合同價

D、工程概算

12、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，“加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失”屬于（  ）措施。

A、管理

B、經(jīng)濟(jì)

C、組織

D、技術(shù)

13、下列成本管理措施中，屬于合同措施的是（  ）。

A、編制成本計劃

B、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C、對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析

D、在合同執(zhí)行中尋找索賠的機(jī)會

14、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的（  ）天內(nèi)進(jìn)行更換。

A、28

B、21

C、14

D、7

15、溝通的兩個要素包括（  ）。

A、思維與表達(dá)

B、表達(dá)與傾聽

C、信息傳遞與交換

D、情感和語言

16、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（  ）。

A、提高員工的業(yè)務(wù)水平

B、建立廣泛的人際關(guān)系

C、降低項(xiàng)目的人力成本

D、調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性

17、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險控制階段的是（  ）。

A、確定風(fēng)險因素

B、向保險公司投保

C、確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

D、對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警

18、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的說法，正確的是（  ）。

A、施工成本計劃是對未來的成本水平及發(fā)展趨勢做出估計

B、施工成本分析是通過實(shí)際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況

C、施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本

D、施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本

19、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（  ）。

A、從工程投標(biāo)報價開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止

B、施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

C、施工成本計劃是，它是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)

D、施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

20、關(guān)于成本管理的程序，以下排列正確的是（  ）。

①編制成本計劃、確定成本實(shí)施目標(biāo)

②掌握生產(chǎn)要素的價格信息

③確定項(xiàng)目合同價

④進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析

⑤進(jìn)行成本控制

A、③→②→①→⑤→④

B、⑤→③→②→①→④

C、②→③→①→⑤→④

D、②→③→⑤→④→①