摘要:為便于大家備考,希賽網(wǎng)一級建造師頻道特為大家整理了一級建造師項目管理高頻知識點(diǎn):項目決策,也在此祝各位順利一建考試!更多相關(guān)資訊敬請關(guān)注希賽網(wǎng)一級建造師頻道。
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項目決策:
項目決策階段組織策劃主要工作內(nèi)容包括:
(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。
(2)決策期任務(wù)分工。
(3)決策期管理職能分工。
(4)決策期工作流程。
(5)實(shí)施期組織總體方案。
(6)項目編碼體系分析。
項目決策階段管理策劃主要工作內(nèi)容包括:
(1)項目實(shí)施期管理總體方案。
(2)生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案。
(3)生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案。
項目決策階段合同策劃主要工作內(nèi)容包括:
(1)決策期的合同結(jié)構(gòu)。
(2)決策期的合同內(nèi)容和文本。
(3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。
一建項目管理備考真題練習(xí):
1.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。
A.確定項目建設(shè)的指導(dǎo)思想
B.定.義建設(shè)項目的建設(shè)目標(biāo)
C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
D.確定項目的開發(fā)或建設(shè)模式
[答案]C
2.下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的是()。
A.組織設(shè)計交底
B.細(xì)化施工方案
C.復(fù)核測量控制點(diǎn)
D.編制作業(yè)指導(dǎo)書
[答案]C
3.下列成本管理的職責(zé)中,屬于成本會計崗位的是()。
A.每月編制一次材料復(fù)核報告
B.制定采用新技術(shù)降低成本的措施
C.編制月材料盤點(diǎn)表
D.開具限額領(lǐng)料單
[答案] A
4.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
A.優(yōu)化項目管理任務(wù)分工
B.選用高效的施工機(jī)具
C.調(diào)整項目管理職能分工
D.改變控制的方法和手段
[答案] B
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