一建項目管理高頻知識點(diǎn):項目決策

一級建造師 責(zé)任編輯:徐艷婷 2022-03-01

摘要:為便于大家備考,希賽網(wǎng)一級建造師頻道特為大家整理了一級建造師項目管理高頻知識點(diǎn):項目決策,也在此祝各位順利一建考試!更多相關(guān)資訊敬請關(guān)注希賽網(wǎng)一級建造師頻道。

為幫助大家在一級建造師備考中查漏補(bǔ)缺,提高備考復(fù)習(xí)效率,希賽網(wǎng)一級建造師頻道為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》高頻知識點(diǎn),詳情如下:

項目決策:

項目決策階段組織策劃主要工作內(nèi)容包括:

(1)決策期的組織結(jié)構(gòu)。

(2)決策期任務(wù)分工。

(3)決策期管理職能分工。

(4)決策期工作流程。

(5)實(shí)施期組織總體方案。

(6)項目編碼體系分析。

項目決策階段管理策劃主要工作內(nèi)容包括:

(1)項目實(shí)施期管理總體方案。

(2)生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案。

(3)生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案。

項目決策階段合同策劃主要工作內(nèi)容包括:

(1)決策期的合同結(jié)構(gòu)。

(2)決策期的合同內(nèi)容和文本。

(3)實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。

一建項目管理備考真題練習(xí):

1.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。

A.確定項目建設(shè)的指導(dǎo)思想

B.定.義建設(shè)項目的建設(shè)目標(biāo)

C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

D.確定項目的開發(fā)或建設(shè)模式

[答案]C

2.下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的是()。

A.組織設(shè)計交底

B.細(xì)化施工方案

C.復(fù)核測量控制點(diǎn)

D.編制作業(yè)指導(dǎo)書

[答案]C

3.下列成本管理的職責(zé)中,屬于成本會計崗位的是()。

A.每月編制一次材料復(fù)核報告

B.制定采用新技術(shù)降低成本的措施

C.編制月材料盤點(diǎn)表

D.開具限額領(lǐng)料單

[答案] A

4.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。

A.優(yōu)化項目管理任務(wù)分工

B.選用高效的施工機(jī)具

C.調(diào)整項目管理職能分工

D.改變控制的方法和手段

[答案] B

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

一級建造師備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

去領(lǐng)取

專注在線職業(yè)教育24年

項目管理

信息系統(tǒng)項目管理師

廠商認(rèn)證

信息系統(tǒng)項目管理師

信息系統(tǒng)項目管理師

學(xué)歷提升

!
咨詢在線老師!