2019年一級建造師項目管理每日一練(8月26日)

項目管理 責任編輯:文燕紅 2019-08-26

摘要:為了幫助考生備考2019年一級建造師考試,希賽一級建造師網(wǎng)特為大家整理了2019年一級建造師項目管理每日一練(8月26日)。

知識點:建設工程項目策劃

1、下列建設工程項目決策階段的工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是(  )。

A.業(yè)主方項目管理的組織結構

B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實施期組織總體方案

【答案】D

【解析】策劃的考核方式固定在區(qū)分決策階段和實施階段的策劃內(nèi)容。決策階段關注全壽命周期這個大范圍,所以一般包含”決策期”、”實施期”和”運行期”這些關鍵詞,而實施階段的策劃則沒有。

所以AC可以排除,BC都是決策期,而B的關鍵詞是”管理”總體方案,D的關鍵詞是”組織”總體方案,自然D是屬于決策期的組織策劃。

2、下列建設工程項目實施階段策劃的工作中,屬于項目目標分析和再論證工作內(nèi)容的有(  )。

A.編制項目投資總體規(guī)劃

B.編制項目建設總進度規(guī)劃

C.項目實施環(huán)境調(diào)查

D.項目功能分解

E.建筑面積分配

【答案】ABDE

【解析】實施階段策劃的內(nèi)容包括:1.項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析;2.項目目標的分析和再論證;3.項目實施的組織、管理、合同、經(jīng)濟、技術策劃。

項目目標的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括:①投資目標的分解和論證;②編制項目投資總體規(guī)劃;③進度目標的分解和論證;④編制項目建設總進度規(guī)劃;⑤項目功能分解;⑥建筑面積分配;⑦確定項目質(zhì)量目標。

此題看似考項目目標的分析和再論證的內(nèi)容,其實是考項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析核與項目目標的分析和再論證的區(qū)分,ABDE都屬于后者,而C項目實施環(huán)境調(diào)查明顯屬于之前的步驟即項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查。

更多資料
更多課程
更多真題
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內(nèi)容為準!

一級建造師備考資料免費領取

去領取

專注在線職業(yè)教育24年

項目管理

信息系統(tǒng)項目管理師

廠商認證

信息系統(tǒng)項目管理師

信息系統(tǒng)項目管理師

!
咨詢在線老師!