2019年一級建造師項目管理每日一練（8月13日）

知識點：各方責(zé)任主體的目標(biāo)和任務(wù)

【典型例題】

1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（  ）。

A．決策階段、實施階段、使用階段

B．實施階段

C．設(shè)計階段、施工階段、保修階段

D．施工階段

【答案】B

知識點：各方責(zé)任主體特殊的目標(biāo)和任務(wù)

【典型例題】

1、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（  ）。

A．業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)

B．業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)

C．投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D．業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理

【答案】B

2、按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（  ）。

A．業(yè)主           B．監(jiān)理方            C．指定分包商            D．施工總承包管理方

【答案】D

3、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容有（  ）。

A．任命項目經(jīng)理，組建項目部

B．編制和報批項目可行性研究報告

C．落實項目建設(shè)資金

D．進(jìn)行項目策劃，編制項目計劃

E．實施項目運行管理

【答案】AD