摘要:華為,作為全球的科技巨頭,其項(xiàng)目管理能力一直被業(yè)界所稱贊。那么,華為項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟體現(xiàn)在哪些方面呢?
華為項(xiàng)目管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):
·對(duì)接國(guó)標(biāo)認(rèn)證,A、P、E三個(gè)級(jí)別的認(rèn)證分別對(duì)應(yīng)國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的第3、4、5級(jí)。
·獲取華為認(rèn)證后,可以免培免試申請(qǐng)獲取對(duì)應(yīng)等級(jí)的國(guó)家項(xiàng)目管理專業(yè)人員認(rèn)證。
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:
·知識(shí)源于華為上萬項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。
·基于情景式貫穿案例實(shí)操演練,提供所需模板和工具。
攻略導(dǎo)航:
·每個(gè)能力項(xiàng)有學(xué)習(xí)互動(dòng)設(shè)計(jì),重難點(diǎn)能力項(xiàng)單獨(dú)設(shè)計(jì)情景演練。
·設(shè)定項(xiàng)目運(yùn)作邏輯和最佳路徑,指導(dǎo)下一步做什么怎么做。
與時(shí)俱進(jìn):
·導(dǎo)入數(shù)字化交付理念,項(xiàng)目在線可視,可遠(yuǎn)近協(xié)同作戰(zhàn)。
·更符合中國(guó)思維與管理邏輯,鍛造信念,自我驅(qū)動(dòng),全力以赴。
模型創(chuàng)新:
·華為特色H5M模型,輔以大量軟能力維度的延展,能力導(dǎo)向更完善更體系。
·構(gòu)建組織與機(jī)制保障,支撐多方協(xié)同、精兵作戰(zhàn)、項(xiàng)目成功。
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