2018年企業(yè)人力資源管理師一級(jí)基礎(chǔ)知識(shí):薪酬的形式

一級(jí)人力資源管理師 責(zé)任編輯:人力資源管理師 2018-06-22

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2018年企業(yè)人力資源管理師一級(jí)基礎(chǔ)知識(shí):薪酬的形式

薪酬包括直接的貨幣收益,也包括間接的非貨幣收益、相關(guān)性收益。貨幣收益是員工薪酬中的主要部分,即直接以現(xiàn)金支付的形式(如基本工資、績(jī)效工資、激勵(lì)工資等),企業(yè)還通過(guò)福利和服務(wù)如養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、帶薪休假等形式,使員工獲得一定的非貨幣性薪酬。薪酬主要包括四種形式:

(1)基本工資。企業(yè)支付給員工的基本現(xiàn)金薪酬,反映員工的工作崗位或技能價(jià)值,忽略員工個(gè)體差異。

(2)績(jī)效工資。依據(jù)工作行為和已取得的工作業(yè)績(jī)。

(3)激勵(lì)工資。也和業(yè)績(jī)直接掛鉤,短期激勵(lì)工資通常采取非常特殊的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn);長(zhǎng)期激勵(lì)工資把重點(diǎn)放在員工多年努力的成果上。我國(guó)的國(guó)有企

業(yè)也開(kāi)始推行經(jīng)營(yíng)者年薪制、股票期權(quán)、期股和員工持股計(jì)劃等長(zhǎng)期激勵(lì)的薪酬制度。

激勵(lì)工資與績(jī)效工資的區(qū)別:

①激勵(lì)工資以特定的工資方式影響員工將來(lái)的行為;績(jī)效工資側(cè)重于對(duì)過(guò)去業(yè)績(jī)的認(rèn)可;

②激勵(lì)工資是一次性付出,績(jī)效工資是基本工資的輔助形式,是對(duì)基本工資持久性的補(bǔ)充和增加。

(4)員工福利保險(xiǎn)。

大約占企業(yè)人工總成本的30%以上。

 

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