項(xiàng)目管理的傳統(tǒng)三角包括范圍、時(shí)間和成本,它指出在確定的范圍(需求)、時(shí)間要求和成本限制內(nèi)交付出產(chǎn)品。
在現(xiàn)代項(xiàng)目中,客戶(hù)的需求不斷發(fā)生變化,我們很難確保之前的項(xiàng)目規(guī)劃是正確無(wú)誤的,因此需要不斷的嘗試和總結(jié),所以敏捷在傳統(tǒng)三角之上增加了價(jià)值和質(zhì)量。
敏捷三角相較于傳統(tǒng)三角,將范圍從固定演進(jìn)為可變以靈活適應(yīng)市場(chǎng)的變化,將目標(biāo)聚焦于客戶(hù)價(jià)值而非既定任務(wù)以滿(mǎn)足多元化的用戶(hù)需求,加強(qiáng)質(zhì)量的權(quán)重以提升終端用戶(hù)的體驗(yàn)。
價(jià)值:為用戶(hù)提供有價(jià)值的產(chǎn)品。
質(zhì)量:為用戶(hù)提供的產(chǎn)品必須滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。
價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理方式在當(dāng)前的時(shí)代背景下顯然適用于計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的管理方式的。
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