很多人拿到了PMP®證書,工作了幾年后又準備去考PMI-ACP®證,PMI-ACP®證對項目管理是有什么很大的幫助嘛,要不然為啥那么多人去考呢?小賽由以下幾個方面給大家簡單地分析一下。
01.PMP®與PMI-ACP®的區(qū)別是?
PMI-ACP®和PMP®都是由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起的專業(yè)人士資格認證考試,發(fā)起的年份不一樣,認證的專業(yè)也不同。PMP®是一項項管管理專業(yè)人士資格認證,是管理人員的入門證書。PMI-ACP®則是一門敏捷項目管理的認證考試,是一項在快速變化的社會環(huán)境中,能夠快速適應的項管管理類型,是管理人士的技能證書。
兩個證書都是項管管理人士的相關證書,但兩者考察點不同,PMP®更側重于項目管理人士本身的管理能力和水平,學習PMP®也能讓管理者更加系統(tǒng)全面地學習到項管的所有基礎知識,更有利于自己今后在項目團隊中管理能力的提高。
PMI-ACP®則更側重于提高項目管理人員的敏捷管理能力,培養(yǎng)的是管理者對項目中出現(xiàn)的任何突發(fā)問題及時解決的能力。PMI-ACP®雖是起源于軟件工程,其知識體系也更適合軟件開發(fā),但在后期的發(fā)展推廣中同樣也開始適用于其他行業(yè)領域,因此PMI-ACP®認證考試特別適合考完PMP®的項目管理人士進階學習。
02.PMI-ACP®對工作的幫助體現(xiàn)在哪些方面
對管理者而言
加強了管理者個人專業(yè)項目管理與技巧方面的能力,提升個人綜合實力。專業(yè)管理能力得到提升,隨之而來的是管理水平也會不斷提高,在求職和追求高薪方面更有保障,在IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有著更大的競爭優(yōu)勢和發(fā)展空間,更有利于自己未來的職業(yè)規(guī)劃。
對企業(yè)而言
很多企業(yè)都會優(yōu)先考慮招聘具有PMI-ACP®專業(yè)資格認證的管理人士,這說明管理者具備了基本的管理能力和敏捷思維,能夠及時解決項目中出現(xiàn)的突發(fā)問題。
更適合哪類人學習?
PMI-ACP®不僅適用項管管理人員學習,也適用于技術人員或是敏捷實踐者。
03.如何考取PMI-ACP®證
在PMP®考試中也包含了一部分的敏捷項目管理知識,但兩者考試的知識側重點有所不同。
敏捷項目管理重點在于 “敏捷”,在PMI-ACP®中我們主要學習到的是敏捷宣言、敏捷十二原則、敏捷方法管理和策略等等,其中最常見的敏捷方法包括了Scrum Scrum、極限編程(XP)、看板方法(Kanban)、精益軟件開發(fā)、敏捷框架等等。在考試中并不是考察某一個敏捷方法,而是更側重于敏捷開發(fā)和管理,更強調的是敏捷整體的構思。
PMI-ACP®考試時間是每年的3月、6月、9月和12月各一次,每次考試時長是3個小時,考試題量為120道單項選擇題,其中20道題目不計分,剩余的100道題目中,只要你答對了65道題就算是通過了考試。如果您已經(jīng)獲得PMP®證,想繼續(xù)加強自己的項目管理技能水平,就可以通過考取PMI-ACP®證書來加持。
PMI-ACP®備考資料免費領取
去領取