PMI-ACP^®考試知識(shí)點(diǎn)：常見(jiàn)的敏捷實(shí)踐（9）

DA規(guī)范敏捷

什么是DA

規(guī)范敏捷(DA)很大程度上是一個(gè)工具包，而不是框架。DA專注于您需要考慮的決策，可用的選項(xiàng)以及與這些選項(xiàng)相關(guān)的權(quán)衡。 以便可以根據(jù)具體情況做出最適合組織自身情況的敏捷選擇。它與SAFe,LeSS是目前主流的三種將Scrum擴(kuò)展到大型企業(yè)的方法。

DA的七大原則：

愉悅客戶：當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)不僅滿足他們的需求和期望,而且超越他們時(shí)，團(tuán)隊(duì)會(huì)為客戶感到高興。

變得很棒：很棒的團(tuán)隊(duì)是由積極進(jìn)取的人組成的，他們被給予實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的環(huán)境和支持。

實(shí)用主義：讓我們盡可能地發(fā)揮作用，這可能意味著我們超越了敏捷。

情境至關(guān)重要：每個(gè)人，每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)組織都是獨(dú)一無(wú)二的?？紤]到我們實(shí)際面對(duì)的情況，讓我們找到并制定有效的策略。

選擇是好的：不同的環(huán)境需要不同的策略。團(tuán)隊(duì)需要能夠擁有自己的流程，并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)以發(fā)現(xiàn)在面對(duì)他們所面臨的情況時(shí)對(duì)他們有效的方法。擁有可供選擇的過(guò)程選項(xiàng)并了解這些選項(xiàng)的取舍，可以使您更快地找到更好的選項(xiàng)。

優(yōu)化流程：您的組織是一個(gè)復(fù)雜的自適應(yīng)系統(tǒng)(CAS)，由相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)和小組組成，這些團(tuán)隊(duì)和小組不斷地發(fā)展并相互影響。要取得成功，您必須確保這些團(tuán)隊(duì)保持良好的聯(lián)盟關(guān)系，保持良好的聯(lián)盟關(guān)系，并隨著時(shí)間的推移更好地提高其團(tuán)隊(duì)關(guān)系。

企業(yè)意識(shí)：當(dāng)人們意識(shí)到企業(yè)意識(shí)時(shí)，他們就有動(dòng)力去考慮組織的整體需求，以確保他們所做的事情對(duì)組織的目標(biāo)產(chǎn)生積極的貢獻(xiàn)，而不僅僅是對(duì)團(tuán)隊(duì)的次優(yōu)目標(biāo)的貢獻(xiàn)。