摘要:PMI-ACP®敏捷認證證明了其持有人已經(jīng)掌握了敏捷項目管理的核心概念、原則和工具,從而可以更好地理解并應用敏捷項目管理。為了幫助廣大考生快速掌握PMI-ACP®考試相關(guān)知識點,希賽將PMI-ACP®考試知識點信息進行了整理,一起來看看吧。
生命周期的裁剪
預測型生命周期:一種更為傳統(tǒng)的方法,提前進行大量的計劃工作,然后一次性執(zhí)行;執(zhí)行是一個連續(xù)的過程。也稱為瀑布式。
迭代型生命周期:這種方法允許對未完成的工作進行反饋,從而改進和修改該工作。
增量型生命周期:這種方法向客戶提供各個已完成的,可能立即使用的可交付成果。
敏捷生命周期:這種方法既有迭代,也有增量,便于完 善工作,頻繁交付。
四種項目周期對比:
特征 | ||||
方法 | 需求 | 活動 | 交付 | 目標 |
預測型 | 固定 | 整個項目僅一次執(zhí)行 | 一次交付 | 管理成本 |
迭代型 | 動態(tài) | 反復執(zhí)行直至修正 | 一次交付 | 解決方案的正確 |
增量型 | 動態(tài) | 對給定增量執(zhí)行一次 | 頻繁更小規(guī)模交付 | 速度 |
敏捷型 | 動態(tài) | 反復執(zhí)行直至修正 | 頻繁小規(guī)模交付 | 通過頻繁小規(guī)模交付和反饋實現(xiàn)的客戶價值 |
計劃始終貫穿其中,每種生命周期都有計劃要素,不同之處在于完成多少計劃以及何時完成。
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